Cette mission comprenait deux parties principales, chacune avec des tâches et des responsabilités spécifiques. La première partie de la mission, menée par Transition Stories, s’est concentrée sur la réalisation d’une enquête préliminaire approfondie. Cette recherche préliminaire comprenait une enquête complète visant à évaluer l’intérêt des entreprises pour des thèmes de coopération prometteurs. Cette enquête a permis d’identifier des opportunités de collaboration potentielles et de recueillir des informations clés qui ont servi de base à des actions ultérieure.
Le résultat essentiel de l’étude préliminaire a consisté en la création d’un comité de pilotage composé de représentants des entreprises concernées. Ce comité de pilotage a été chargé de former le futur conseil d’administration de l’association du parc d’activités. En collaboration avec ce comité de pilotage, Transition Stories a développé une stratégie de lancement approfondie. Cette stratégie visait à lancer efficacement la gestion du parc d’activités et à accroître l’implication des entreprises.
La deuxième partie de la mission a été menée par Quares et concernait la mise en œuvre pratique de la gestion de la zone d’activités et la coopération avec les entreprises. L’accent a été mis sur la mise en œuvre des stratégies développées au cours de l’étude préliminaire et sur le maintien d’un dialogue constructif avec les entreprises. Quares a adopté une approche structurée pour atteindre les objectifs de gestion de la zone d’activités, en représentant les intérêts de toutes les parties concernées.
Client
Maasmechelen municipalité
Période
2021 – 2024
Thème de référence
Parcs d’activités à l’épreuve du temps