De opdracht omvatte twee hoofdonderdelen, elk met specifieke taken en verantwoordelijkheden. Het eerste deel van de opdracht, geleid door Transition Stories, richtte zich op het uitvoeren van een grondig vooronderzoek. Dit vooronderzoek omvatte een uitgebreide bevraging om de interesse van bedrijven in kansrijke samenwerkingsthema’s te peilen. Door middel van deze bevraging werden potentiële samenwerkingsmogelijkheden geïdentificeerd en werden belangrijke inzichten verzameld die de basis vormden voor verdere acties.
Een cruciaal resultaat van het vooronderzoek was de oprichting van een stuurgroep, samengesteld uit vertegenwoordigers van de betrokken bedrijven. Deze stuurgroep kreeg de taak om het uiteindelijke bestuur van de bedrijventerreinvereniging te vormen. In nauwe samenwerking met deze stuurgroep ontwikkelde Transition Stories een gedegen lanceringsstrategie. Deze strategie had tot doel het bedrijventerreinmanagement effectief op te starten en de betrokkenheid van de bedrijven te vergroten.
Het tweede deel van de opdracht werd geleid door Quares en omvatte de praktische uitvoering van het bedrijventerreinmanagement en de samenwerking met de bedrijven. Hierbij lag de nadruk op het implementeren van de strategieën die waren ontwikkeld tijdens het vooronderzoek, en het onderhouden van een constructieve dialoog met de bedrijven. Quares zorgde voor een gestructureerde aanpak om de doelstellingen van het bedrijventerreinmanagement te realiseren, waarbij de belangen van alle betrokken partijen werden behartigd.
Opdrachtgever
Gemeente Maasmechelen
Periode
2021 – 2024
Referentiethema
Toekomstbestendige bedrijventerreinen