La Société flamande de l’énergie (VEB) a pour mission de rendre le secteur public plus durable et plus efficace en termes d’énergie. Pour ce faire, elle utilise la formule OEPC : Contrat de maintenance et de performance énergétique. La VEB souhaite simplifier et optimiser cette procédure. Pour ce faire, elle fait appel à un ensemble de partenaires qui examinent le côté client et fournisseur d’une part, et étudient les contrats d’autre part.
OEPC (Contrat de maintenance et de performance énergétique)
Dans cette formule de contrat, on recherche une partie au marché qui s’engage à réaliser une certaine économie d’énergie dans le patrimoine immobilier sous certaines conditions préalables. La VEB elle-même joue un rôle de facilitateur et de médiateur. À partir de la demande du client, une procédure est mise en place pour étudier la situation et les possibilités du client (étude de faisabilité, détermination de la portée, etc.) et pour désigner une partie qui assumera le contrat.
Que ferons-nous ?
Transition Stories prend la direction de ce projet, mais travaille avec des spécialistes du domaine. Par exemple, l’expertise d’Ingenium en tant que facilitateur et celle de Wattson en tant qu’ESCO sont mises à profit. Ces deux entreprises connaissent parfaitement l’OEPC. Fieldfisher, quant à lui, est un cabinet d’avocats d’affaires spécialisé dans le droit de l’énergie.
Ensemble, nous analysons les processus actuels et détectons les goulets d’étranglement et les opportunités. Pour ce faire, nous étudions et interrogeons minutieusement l’offre et la demande. À l’aide du BPMN (Business Process Modelling and Notation), nous cartographions le flux de processus et travaillons à l’élaboration d’un modèle plus simple et plus efficace. Cela inclut les contrats. Le processus simplifié, y compris les contrats, est ensuite immédiatement appliqué à deux cas spécifiques. Cela nous permet de tester et d’affiner immédiatement le résultat.
À la fin de ce projet, la VEB peut relier l’offre et la demande en douceur afin de réaliser des économies d’énergie plus rapides et plus efficaces dans le secteur public. Après tout, il n’y a pas de temps à perdre dans la transition énergétique!